in ,

Les « employés boomerangs » reviennent sur le lieu de travail

Une enquête de la Society of Human Resources Management montre que 86 % des employeurs sont prêts à accueillir de nouveau les démissionnaires.

Jim Steele aimait son travail chez Salesforce.com, mais les aventures du monde des startups lui manquaient. En 2014, il est donc allé travailler pour Insidesales.com, puis Yext, en espérant construire en cours de route une autre grande entreprise. Quatre ans plus tard, son ancien employeur l’a appelé. « Pourriez-vous revenir ? » Salesforce a demandé.

« Salesforce est ma maison, j’ai ça dans le sang », dit Steele, qui a trouvé le chemin de la « maison » en octobre 2020 en tant que président des clients stratégiques mondiaux. Cette histoire fait partie de la section Boomerang Spotlight du site Web de Salesforce.com, un endroit où les employés de retour au pays partagent leurs propres expériences et encouragent les autres à les imiter.

À l’heure de la grande démission, les anciens employés ne sont plus considérés comme des traîtres. Au contraire, ils sont considérés comme des sauveurs qui connaissent déjà la culture de l’entreprise sur le bout des doigts et sont prêts à apporter leur contribution plus rapidement que les tout nouveaux employés. Salesforce.com annonce sa volonté d’accueillir à nouveau les anciens employés, et ce n’est pas un cas unique : Facebook, LinkedIn, l’agence de notation Moody’s, Citibank, Walt Disney – tous sont heureux de pourvoir des postes ouverts avec des employés boomerang, ce qui reflète une tendance croissante. Selon les recherches de LinkedIn, 4,5 % de toutes les nouvelles embauches étaient d’anciens employés en 2021 ; deux ans plus tôt, ce chiffre n’était que de 3,9 %.

Naturellement, la seconde lune de miel a plus de chances de réussir si le travailleur de retour est parti en bons termes. Peut-être devait-il élever de jeunes enfants ou déménager dans une autre ville. Après quelques années, les managers et les collègues sont heureux de les voir revenir. Une enquête de la Society of Human Resources Management montre que 86 % des employeurs sont prêts à accueillir à nouveau les démissionnaires.

En revanche, seuls 23 % des travailleurs qui sont partis sont disposés à revenir. Une étude de l’université Cornell portant sur une grande organisation de soins de santé a suivi 13 000 employés sur une période de sept ans. Parmi eux, 2 053 étaient des travailleurs boomerang.

Conclusion ? Les employés qui reviennent sont souvent plus performants. Ils sont particulièrement doués pour collecter des informations auprès de nombreux services, et ils réussissent particulièrement bien lorsqu’une collaboration est nécessaire au sein de l’organisation. L’intégration est plus rapide car ils comprennent déjà la culture de l’entreprise et n’ont pas besoin de trop de formation. Bienvenue à la maison.

ENT HDF

Ent hdf : le guide

ent

Ent uca : tout savoir